Ça n'arrête jamais un chef d'ETA ???

Oui je parle bien de la retraite d'un chef d'entreprise travaux agricole... je sais pas si y'en a ici ???
Pourquoi cette question ?...qui vont me dire (je parle de vous là)
Et bien,à côté de chez moi,je suis cerné par 3 grosses ETA dont les chefs sont âgés tous de + de 70 ans !!!
Leurs entreprises tournent toujours et se développent même pour une...

Donc ma question qui s'adresse au fondateur de ce forum et les autres chefs d'eta (et non pas d'état) ici présents
1) Serez vous le jour venu prêt à tout laisser tomber ? (vente)
ou...
2) Continuerez vous votre activité jusqu'à ce que mort s'en suive ?
et pour finir...
3) A votre avis,plus généralement et en ce qui concerne mes 3 voisins,pourquoi n'arrêtent ils pas ? (trop gros capital pour un repreneur ou autres...)

Merci aux chefs d'eta (et aux autres) qui participeront (les cumistes aussi hein !!!)
à cette question qui m'empêche pas de dormir mais de développer ma cuma

Il n'y a que les chefs d'ETA qui pourraient te répondre, mais comme ils n'arrêtent jamais, il faudra les mettre hors d' ETA (de nuire? ) pour qu'ils répondent à ta question

alaindesalpes a écrit: il faudra les mettre hors d' ETA (de nuire? )

On va pouvoir en faire des jeux de mots en attendant l'arrivée des chefs d'eta...

je vais passer la main à sylvestre , il a promis de m' acheter un zinc confortable et je continuerai à bosser pour lui
j' adore traiter , surtout quand il n' y a (presque) rien dans le tonneau comme produit
je ne me vois pas rien faire , il n' y a qu' une personne qui pourra m' arrêter :

PatogaZ a écrit:je vais passer la main à sylvestre ......... et je continuerai à bosser pour lui

Quoi ???
patogaz devenir salarié
j'voudrais bien voir ça !!!!

C'est pour mettre des bâtons dans les roues des cuma qu'ils ne s'arrêtent jamais! Ou bien pour servir leurs clients

quand il veulent vendre
ils s aperçoivent que leur affaire ne vaut rien donc ils continuent ...

ou compte sur le fils

carlo s a écrit:quand il veulent vendre
ils s aperçoivent que leur affaire ne vaut rien ...

Quand même pas !!!
Le soucis c'est la reprise du parc et de la clientèle y'en a pour des sous !
Bien souvent le gars qui a lancé son ETA a commencé petit et a agrandit son affaire tout au long de sa carrière,mais quand tu veux reprendre un truc important du jour au lendemain,c'est autre chose !!!
En plus c'est un boulot et une gestion de dingue surtout des ETA en zone élevage qui demande toutes sortes de matos pour satisfaire sa clientèle !!!
pour rien au monde je voudrais faire ça !!!

007agribond a écrit:

PatogaZ a écrit:je vais passer la main à sylvestre ......... et je continuerai à bosser pour lui

Quoi ???
patogaz devenir salarié
j'voudrais bien voir ça !!!!

tu sais pas lire ???? vermisseau épileptique !!!! bé né vole !!!!

un futur retraité actif avec un chacal

poitou.fabrice a écrit:un futur retraité actif avec un chacal

non , raté !!!!

PatogaZ a écrit:

007agribond a écrit:
Quoi ???
patogaz devenir salarié
j'voudrais bien voir ça !!!!

tu sais pas lire ???? vermisseau épileptique !!!! bé né vole !!!!

Salarié ou bénévole c'est PLUS toi qui commandera donc ...

Tu obéiras pi c tout !!! c'est ce que je voulais souligner
et pi tu sais ce qui te dit vermisseau épileptique ???

Réponse:

avec un cvx 1190

carlo s a écrit:avec un cvx 1190

en tout cas un pont avant carraro 18 graisseurs , c' est le top

18 graisseurs juste pour maintenir la forme

PatogaZ a écrit:je vais passer la main à sylvestre , il a promis de m' acheter un zinc confortable et je continuerai à bosser pour lui
j' adore traiter , surtout quand il n' y a (presque) rien dans le tonneau comme produit
je ne me vois pas rien faire , il n' y a qu' une personne qui pourra m' arrêter :

Ho!!! l'excuse du fiston pour pouvoir conduire un chacal

PatogaZ a écrit:

007agribond a écrit:

PatogaZ a écrit:je vais passer la main à sylvestre ......... et je continuerai à bosser pour lui

Quoi ???
patogaz devenir salarié
j'voudrais bien voir ça !!!!

tu sais pas lire ???? vermisseau épileptique !!!! bé né vole !!!!

Tu vivras vieux grâce a sylvestre

je vois pas ce qu'il y'a à commander ou à obéir.
je vois pas trop pourquoi sylvestre voudrait faire changer un systeme qui marche(faudra juste qui mette un chaine en plus à coté d'interceptor pour attacher le vieux quand le veto dira qu'il est temps de ralentir

ça feras un interceptor de chaque bout du hangar

vous cherchez des ennuis

laurent53 a écrit:je vois pas ce qu'il y'a à commander ou à obéir.
je vois pas trop pourquoi sylvestre voudrait faire changer un systeme qui marche(faudra juste qui mette un chaine en plus à coté d'interceptor pour attacher le vieux quand le veto dira qu'il est temps de ralentir

C'est normal qu'il y ai des changements quand il y a un changement de génération !
Mais je pense que Patogaz saura la mettre en veilleuse et donner des conseils plutot que des ordres , 2 tètes pour une seule boite , ça ne marche pas !
Et ça évitera surement les mémorables gueulantes et les semaines de facheries que j'ai vécu quand j'ai repris .

est ce que sylvestre gardera l éssoreuse ?

Oui westvar. y'a des vieux ringards qu'il faut envoyer jardiner. ceux qui restent arrimés à leurs vieilles methodes mais ceux qui restent dans le coup techniquement,faut surtout les garder jusqu'à la fin

westvar a écrit:

laurent53 a écrit:je vois pas ce qu'il y'a à commander ou à obéir.
je vois pas trop pourquoi sylvestre voudrait faire changer un systeme qui marche(faudra juste qui mette un chaine en plus à coté d'interceptor pour attacher le vieux quand le veto dira qu'il est temps de ralentir

C'est normal qu'il y ai des changements quand il y a un changement de génération !
Mais je pense que Patogaz saura la mettre en veilleuse et donner des conseils plutot que des ordres , 2 tètes pour une seule boite , ça ne marche pas !
Et ça évitera surement les mémorables gueulantes et les semaines de facheries que j'ai vécu quand j'ai repris .

quand je vais décrocher , ce sera lui le chef , mais à mon avis pour la partie traitements il va surement me laisser faire !!!!

007agribond a écrit:

carlo s a écrit:quand il veulent vendre
ils s aperçoivent que leur affaire ne vaut rien ...

Quand même pas !!!
Le soucis c'est la reprise du parc et de la clientèle y'en a pour des sous !
Bien souvent le gars qui a lancé son ETA a commencé petit et a agrandit son affaire tout au long de sa carrière,mais quand tu veux reprendre un truc important du jour au lendemain,c'est autre chose !!!
En plus c'est un boulot et une gestion de dingue surtout des ETA en zone élevage qui demande toutes sortes de matos pour satisfaire sa clientèle !!!
pour rien au monde je voudrais faire ça !!!

donne nous une valeur de "ta clientele"
racheter ça c'est comme racheter du vent ...

une ETA vaut la valeur réelle du matos et des bâtiments

carlo s a écrit:quand il veulent vendre
ils s aperçoivent que leur affaire ne vaut rien donc ils continuent ...

ou compte sur le fils

Un ETA de 20 salariés auprès de chez moi a vendue a (patron 62 ans), le repreneur en a visité huit sur 2 ans et c'est la seule qui était vraiment rentable et que la banque a suivit,car vendre une entreprise qui n'est pas rentable ne vaut pas cher.

eta ou exploitation ou meme salarié quand tes passionné c'est jusque au bout quitte a me mètre un échafaudage pour monté dans la cabine

PatogaZ a écrit:une ETA vaut la valeur réelle du matos et des bâtiments

A peine.

PatogaZ a écrit:

westvar a écrit:

laurent53 a écrit:je vois pas ce qu'il y'a à commander ou à obéir.
je vois pas trop pourquoi sylvestre voudrait faire changer un systeme qui marche(faudra juste qui mette un chaine en plus à coté d'interceptor pour attacher le vieux quand le veto dira qu'il est temps de ralentir

C'est normal qu'il y ai des changements quand il y a un changement de génération !
Mais je pense que Patogaz saura la mettre en veilleuse et donner des conseils plutot que des ordres , 2 tètes pour une seule boite , ça ne marche pas !
Et ça évitera surement les mémorables gueulantes et les semaines de facheries que j'ai vécu quand j'ai repris .

quand je vais décrocher , ce sera lui le chef , mais à mon avis pour la partie traitements il va surement me laisser faire !!!!

faudra penser à lui donner les bonnes recettes quand meme

agriblé a écrit:

PatogaZ a écrit:une ETA vaut la valeur réelle du matos et des bâtiments

A peine.

si c'est pour vendre moins cher à un repreneur,vaut mieux desosser

Mon g-père a exploité tte sa vie, 40ha et 30 charolais. Aujourd'hui il a 82 balais et il moissonne encore avec la jd 955...ya 3 semaines il s'est fait faire la 2eme protèse de hanche (pas besoin de cure de réeduc, pas le temps !) ca fait une semaine qu'il s'occupe de nouveau de ses quelques bêtes (5 vaches allaitantes, 2 veaux, 3 génisses)...j'espère que si j,'atteins cet age là...je serais encore actif à ce point !

laurent53 a écrit:

agriblé a écrit:

PatogaZ a écrit:une ETA vaut la valeur réelle du matos et des bâtiments

A peine.

si c'est pour vendre moins cher à un repreneur,vaut mieux desosser

Oui mais quand tu as 20 salariers prime de licenciement

laurent53 a écrit:

agriblé a écrit:

PatogaZ a écrit:une ETA vaut la valeur réelle du matos et des bâtiments

A peine.

si c'est pour vendre moins cher à un repreneur,vaut mieux desosser

je ne me pose pas la question , c' est pour sylvestre et j' ai pas à prendre de balance


sinon , si je mettais sur le marché mon exploitation et mon entreprise aux prix pratiqués , ça donne un peu le vertige

leponge a écrit: valeur de "ta clientele"
racheter ça c'est comme racheter du vent ...

évidemment elle n'est pas attachée à l'entreprise,mais ça compte quand même dans une décision NON ?
Si les tarifs restent les mêmes les clients risques de suivre le repreneur !!!

mon eta(2 frangins) etaient salariés d'une eta.Ils n'ont pas repris(trop cher trop de matos).
un repreneur s'est pointé a repris et s'est planté en 2 ou 3 ans(ils etaient toujours salariés chez lui).
quand il a arreté,ils ont repris une ensileuse,une batteuse,un 1455 du cedant investi dans un MX150 un combiné et une charrue.Ils tournaient jour et nuit.ils avaient une clientele surdimensionnée pour leur parc qui les connaissaient déjà.
la femme de l'un des deux s'est mis à faire la compta et à gérer les planings.
bref à eux trois en partant de bas,ils ont monté une sacrée belle boite en meme pas 10 ans.
s'ils avaient repris directement à leur patron(pour peu que ça passe financierement) ils auraient à mon avis eu plus de mal avec du matos vieillissant qu'ils n'auraient pas pu renouveller,la"stagiaire" à la logistique,des salariés permanents...
c'est plus facile de partir d'un petit truc à developper que de prendre une affaire trop importante


c'est parti sur les chapeaux de roues avec l'aide de copains agri venant faire qq heures par çi par là puis des apprentis et mainenant des salariés.Je pense qu'ils sont revenu au volume de leur premier patron,voir plus.mais s'ils avaient repris directement,je pense qu'ils auraient eu plus de mal avec du matos important et vieillissant.

on peut reprendre une clientèle , mais pour conserver les clients et en trouver d'autres , il faut toujours se remettre en question sur ce qu'on propose , pour rester au top

ford county a écrit:on peut reprendre une clientèle , mais pour conserver les clients et en trouver d'autres , il faut toujours se remettre en question sur ce qu'on propose , pour rester au top

Ben moi je dois pas me poser les bonnes questions, ....

westvar a écrit:

laurent53 a écrit:je vois pas ce qu'il y'a à commander ou à obéir.
je vois pas trop pourquoi sylvestre voudrait faire changer un systeme qui marche(faudra juste qui mette un chaine en plus à coté d'interceptor pour attacher le vieux quand le veto dira qu'il est temps de ralentir

C'est normal qu'il y ai des changements quand il y a un changement de génération !
Mais je pense que Patogaz saura la mettre en veilleuse et donner des conseils plutot que des ordres , 2 tètes pour une seule boite , ça ne marche pas !
Et ça évitera surement les mémorables gueulantes et les semaines de facheries que j'ai vécu quand j'ai repris .

+ 20 000 sa se passe en ce moment entre moi et mon père et pas facile tout les jours
en plus le temps qui se met de la partie cette année...

il faudrait raisonner comme la c....l en porc quand elle evalue un elevage a reprendre; c'est comme peu comme les ETA les acheteurs ont le choix.

voilà le calcul; çà passe.............. ou pas.

il parte de l'ebe moyen sur les 5 ans passé.(X)
il evalue les travaux a faire dans les 10 ans et en deduise une annuité correspondante ( A)
il estime les besoins privés du repreneur (B)
il prenne une marge de securité (C)
le reste (Y)==> c'est la capacité a emprunter pour acheter l'elevage; à partir de cette il en deduise la somme financable sur 15 ans

Y= X-A-B-C

je peux vous dire que parfois çà coince entre la valeur patrimoniale et la valeur eco

massey ,dans ton cas a qui profite le deal ???

PatogaZ a écrit:

laurent53 a écrit:

agriblé a écrit:

PatogaZ a écrit:une ETA vaut la valeur réelle du matos et des bâtiments

A peine.

si c'est pour vendre moins cher à un repreneur,vaut mieux desosser

je ne me pose pas la question , c' est pour sylvestre et j' ai pas à prendre de balance


sinon , si je mettais sur le marché mon exploitation et mon entreprise aux prix pratiqués , ça donne un peu le vertige

Le vertige ,ou l' appréhension d'avoir à remplir le formulaire cerfa 2725

bzh c'est pas une question de profiter ou pas de la situation mais de trouver un repreneur......... et en porc çà se bouscule pas au portillon.

et puis il y a des investissement de confort qui n'apporte pas de gros plus technique et qui peuvent se justifier par de la fiscalité en cours de carriére mais pas pour un jeune qui debute.

ce que je veux dire c'est qu'au cours d'une carriere on fait progressivement avancer sa boite sur 30 voir 40 ans et il faut trouver un repreneur qui va financer le tout sur une pret rembourser en 10 ans

Bonjour,

La transmission est un réel problème
Comme dit précédemment, une vie ou un morceau de vie à développer l'exploitation ou l'entreprise.
Quand vient le moment des comptes...çà fait un sacré paquet d' €uros
On a pourtant pas l'impression d'avoir tout çà dans la cour.
Je sais de quoi je parle, pour répondre aux nouvelles règles de prestation, je viens de créer une SARL et revendre le matériel de ma SCEA et là
Bonjour les plus-values (j'avais pourtant pas l'impression d'avoir un tel capital dans la cour). frais de création, nouvelle compta,...
Donc la spirale infernale se met en marche et on se dit "il va falloir faire encore plus de prestations"