CR : Bernard Lannes réélu à la tête du syndicat

Rappel du premier message :

Bernard Lannes réélu au premier tour
par contre des surprises à l' élection du comité directeur , les céréales et grandes cultures du centre payent un lourd tribut

fergie62 a écrit:

bzh centre a écrit:oui fergie c'est eux deux qui mènent les prix 
je reviens toujours a une idée folle ,vider une grande surface de fond en comble afin de faire comprendre bien des choses

Le plus simple pour la logistique c est de bloquer l accès au ravitaillement 
Blocus 48h d un entrepôt 
Intermarche vient d en refiare un dans la plaine..... 26ha de terre parti 

a cela faut ajouter l'emprise des sablières pour faire les plateformes et le beton...

Chez ,nous le long de la moselle, ce n'est que des étangs la ou ils ont tiré du sable ... D'ailleurs ils savent plus trop ou aller maintenant

fergie62 a écrit:

bzh centre a écrit:oui fergie c'est eux deux qui mènent les prix 
je reviens toujours a une idée folle ,vider une grande surface de fond en comble afin de faire comprendre bien des choses

Le plus simple pour la logistique c est de bloquer l accès au ravitaillement 
Blocus 48h d un entrepôt 
Intermarche vient d en refiare un dans la plaine..... 26ha de terre parti 

ici aussi inter ,une base sur 25 ha 
par contre pour la bloquer ,je met quiconque au défi de pouvoir le faire

tout est possible, tout est réalisable, avec un bull et dent de ripage, avec ça on défonce les routes, on fait des buttes, on fait des fossés, on rase les clôtures ...

dgé a écrit:tout est possible, tout est réalisable, avec un bull et dent de ripage, avec ça on défonce les routes, on fait des buttes, on fait des fossés, on rase les clôtures ...

viens puisque tu sembles fort ,les indemnités de blocages te feront peur

faut plus rien avoir à attendre de la vie, mais plus de vouloir mourir, vous croyez qu'on redressera le pays sans casse et sans morts, les FOUS

tes indemnités sur un casos couleraient comme de l'eau sur un canard

bzh centre a écrit:

dgé a écrit:tout est possible, tout est réalisable, avec un bull et dent de ripage, avec ça on défonce les routes, on fait des buttes, on fait des fossés, on rase les clôtures ...

viens puisque tu sembles fort ,les indemnités de blocages te feront peur

ben ça pourrait pas servir un peu à ça en parti les subventions apportées pas le gvnt à un syndicat? une sorte de provision pour risque...

New CR a écrit:

a cela faut ajouter l'emprise des sablières pour faire les plateformes et le beton...

Chez ,nous le long de la moselle, ce n'est que des étangs la ou ils ont tiré du sable ... D'ailleurs ils savent plus trop ou aller maintenant

le proprio est content
il gagne sur la vente de sable et apres il revend ca en etangs a 50 000 €/ha

c est marrant le déterrage de post ...

comme la photo avec macron au salon ou c était pas le bras à macron  !

cr quoi pour finir ?

dans le 47, ça montre les dents !!

bien envoyé   , bravo

porsche 133 a écrit:bien envoyé   , bravo

+1

Je me serai permis de rajouter la sauce piquante 

EtienneCH4 a écrit:dans le 47, ça montre les dents !!

en ce moment c est distribution de lisiers !!fumier ! terre vegetale !! et autres gourmandises pour les elus gauchos escrolos !!!! lol

il ne reste plus qu' préparer le goudron et les plumes 

Il faut dire qu'en face, ils ont choisi un mauvais cheval.

Il est clair que les " majoritaires " sont la courroie de transmission du pouvoir.

Sauf que sur le coup là, ils en ont choisi un mauvais, un cagneux. Un pauvre gamin sans enfant qui a le costume trop grand. Bref, une brêle.





https://www.francetvinfo.fr/economie/emploi/metiers/agriculture/video-la-fnsea-un-syndicat-tout-puissant_2022413.html

Le plus grave, c'est qu'on l'élevage qui va avec. L'équipe là, ça tient du florilège.



Mes chez nous, on est pas mieux. Le colza de chez nous va aller chez Lesieur ( 75 % des huiles alimentaires en France )

Quand on aime, on compte pas ( l'acompte colza à 350 € ).




https://fr.wikipedia.org/wiki/Lesieur_(entreprise)

• 1970 : la holding « Georges Lesieur et ses fils » devient la « Compagnie financière Lesieur ».
  
• 1971 : Mir est revendue au groupe allemand Henkel.
  
• 1972 : Lesieur se dote d’un Service Consommateurs. Le groupe familial Lesieur fait appel à la BNP qui, par sa banque d'affaires BANEXI, prend une participation de 25% dans la « Compagnie financière Lesieur ».
  Lesieur cède Sidel au sidérurgiste Pont-à-Mousson.
  
• 1973 : Garbit, qui a fusionné en 1970 avec la société Bretagne-Provence pour former la Sapal (Société anonyme des produits Alimentaires), est cédé à Panzani.
  
• 1974 : Lesieur lance la mayonnaise Lesieur Tournesol.
  
• 1976 : Lesieur lance deux nouvelles huiles : Lesieur Maïs et Lesieur Olive.
  
• 1978 : Lesieur lance un nouveau concept d'utilisation des détergents, le pistolet pulvérisateur qui devient nettoyant pour vitre.
  
• 1979 : Lesieur rachète William Saurin à la famille fondatrice²⁸.
  
• 1981 : Acquisition de la Société Française Alimentaire, qui détenait entre autres Végétaline, auprès d'Unipol (Union des Industries de Produits Oléagineux)²⁹. L'agence Dupuy et Saatchi signe le fameux slogan publicitaire « Pas d'erreur, c'est Lesieur ».
  
• 1985 : Lesieur s'allie avec l'entreprise sucrière Saint-Louis et, ensemble, rachètent le groupe Royal Champignon, premier producteur au monde de champignons. La même année, Lesieur lance une bouteille d’huile en PET.
  
• 1986 : le groupe agroalimentaire italien Ferruzzi, qui, via le conglomérat Montedison, possède notamment Béghin-Say et Eridania, souhaite s'emparer de Lesieur par une OPA. Pour contrer cette tentative, Saint-Louis rachète son associé. Lesieur lance les premières vinaigrettes prêtes à consommer.
  
• 1987 : Henkel acquièrent les activités de Lesieur-Cotelle dans le domaine des produits d'entretien²⁸ pour 2 milliards de francs, et récupère les marques de poudre à récurer Bref, les lessives Mir et Super Croix, et revend à Colgate-Palmolive l'eau de javel La Croix et Persavon.
  
• 1988 : Saint Louis décide de démanteler le groupe Lesieur. Il revend sa branche corps gras (huiles, mayonnaises et sauces, margarine Excel et la filiale espagnole) à Béghin-Say, filiale de Montedison, pour se mettre à l'abri d'une prise de contrôle du groupe italien, qui avait acheté l'année précédente un pourcentage non négligeable de ses actions³⁰. Lesieur ne possède plus alors qu'une activité d'huilerie, Saint Louis ayant conservé William Saurin et Royal Champignon.
  
• 1989 : Lesieur lance une gamme de sauces allégées.
  

• 1990 : Lesieur lance Isio 4.
  
• 1995 : L'activité sauces et mayonnaise de Lesieur, nommée Générale Condimentaire, est revendue par Béghin-Say à Corn Product Company (CPC). La marque Lesieur est alors partagée entre deux entreprises.
  
• 1997 : Lesieur crée la première bouteille avec un bouchon bec verseur.
  
• 2000 : La filiale alimentaire de CPC, Bestfoods, est rachetée par Unilever, qui se voit obligé par la commission européenne de revendre une partie de ses activités. Les sauces et mayonnaise Lesieur sont cédées à Campbell un an plus tard³¹.
  

L'usine Lesieur de Bordeaux Bacalan en 2014.

• 2001 : la filiale alimentaire du groupe Montedison est démantelée et scindée en quatre unités. Lesieur est alors séparée de Béghin-Say et intègre Céréol³².
  
• 2003 : Alors que Céréol est en passe d'être racheté par l'américain Bunge, les huiles Lesieur sont rachetées par Saipol³³. Lancement de l’huile de noisette. La vitamine D est introduite dans Isio 4.
  
• 2004 : Lancement de la nouvelle huile Fleur de Colza. Nouveau slogan de Lesieur : « Un peu de Lesieur, un peu de vous, ça fait tout. »
  
• 2005 : Lancement de la nouvelle huile Isio Protect et d’Epi d’Or Céréales et Fruits. Lancement de : Frit’O Clean, un solidifiant pour bain de friture. Le site internet « Le Fait-Main Revient » propose aux internautes des vidéos sur les gestes quotidiens de la cuisine.
  
• 2006 : Isio Protect devient Isio 4 Olive. Lesieur lance Andeleña.
  
• 2007 : Lancement d’Isio Mémo.
  
• 2008 : Lesieur fête ses 100 ans. Saipol rachète à Campbell les sauces et mayonnaises Lesieur³⁴, qui se retrouvent de nouveau regroupées avec les huiles. Parallèlement, Lesieur lance Lesieur Cœur de Tournesol Torréfié. Lesieur affirme également son intérêt pour l’environnement avec sa Charte de Développement Durable.
  
• 2009 : Lesieur lance une gamme d’huiles Bio et Isio ActiStérol.
  
• 2017 : Le site historique de Lesieur à Coudekerque-Branche (Nord), va bénéficier d’un investissement de 21,4 millions d’euros sur trois ans pour son unité de raffinage (2,4 millions d’euros), son unité de conditionnement d’huiles alimentaires (17 millions d’euros) ainsi que son centre de recherche, innovation et développement (2 millions d’euros) entièrement consacré aux huiles de table et condiments³⁵.
  

merci pour cet historique, pendant ce temps et en parallèle j'ai racheté le jardin de mon voisin pour 100 €, ce qui me met au même niveau que le groupe lesieur et même au dessus car eux, ils n'ont pas le jardin de mon voisin avec ses fleurs magnifiques, et même une vigne,