budget prévisionnel bon ? pas bon ?

Salut alors voila j'ai essyer de faire en peu les "comptes" de se que j aurai besoin en vu d'une reprise d exploitation donc si vous pouvez me dire ce qui va bien et ce qui ne va pas ce qui pourrait etre mieu...





( tout les chiffres ne sont pas exact )

à part le fait que tu additionnes des investissements et des charges tout roule


pour repondre à ta question:pas bon du tout.

laurent53 a écrit:à part le fait que tu additionnes des investissements et des charges tout roule

comment faudrait faire ?? par ce que tout sa sa sera sur credit ??

Il faut prendre des cours de compta gestion,apprendre ce qu'est un bilan et un compte de resultat et la difference entre les deux.

laurent53 a écrit:Il faut prendre des cours de compta gestion,apprendre ce qu'est un bilan et un compte de resultat et la difference entre les deux.

pas besoin de compta pour faire du prévisionnel !!! un bon budget de trésorerie suffit !!!

ok mais le truk c'est que je vais commencer en ayant quazy rien donc j'ai tout lister et additionner pour savoir le montant dont j'ai besoin de me faire "preter" non ?

jaison38 a écrit:ok mais le truk c'est que je vais commencer en ayant quazy rien donc j'ai tout lister et additionner pour savoir le montant dont j'ai besoin de me faire "preter" non ?

ok apres au niveau pret j'y connais pas trop mais en sachant quand démarrant, la premiere année j aurais aucune vente donc niveau remboursement je c'est pas si on peut rembourser une foi par trimestre ou une fois par ans... et combien rembourser par ans ??

bon ben,si oli se porte caution,tu peux aller voir le bankster avec ça

jaison38 a écrit:ok apres au niveau pret j'y connais pas trop mais en sachant quand démarrant, la premiere année j aurais aucune vente donc niveau remboursement je c'est pas si on peut rembourser une foi par trimestre ou une fois par ans... et combien rembourser par ans ??

Prend peut être quelques cours ou infos quand même, parce que les banquiers et autres vont t'attendre au tournant!!!

Tu peux retarder tes premières échéances, mais surtout, quand tu commandes tes premières appro, tu payes évidemment pas tout de suite, tu payes quand tu as l'argent, ou alors, tu fais un court terme, mais négocie bien les intérêts, et regarde la différence avec le fournisseur des appro si tu payes à la récolte...

Enfin, y a plein de trucs comme ça où faut faire gaffe et être ferme!!! Mais c'est l'métier ça!!!

Tu fait quoi comme études???

tu prend un differer de 10ans!! non je deconne mais a mon avis va falloir potasser les chiffres car lebankster et va faire la gueulle

Bertrand62 a écrit:

jaison38 a écrit:ok apres au niveau pret j'y connais pas trop mais en sachant quand démarrant, la premiere année j aurais aucune vente donc niveau remboursement je c'est pas si on peut rembourser une foi par trimestre ou une fois par ans... et combien rembourser par ans ??

Prend peut être quelques cours ou infos quand même, parce que les banquiers et autres vont t'attendre au tournant!!!

Tu peux retarder tes premières échéances, mais surtout, quand tu commandes tes premières appro, tu payes évidemment pas tout de suite, tu payes quand tu as l'argent, ou alors, tu fais un court terme, mais négocie bien les intérêts, et regarde la différence avec le fournisseur des appro si tu payes à la récolte...

Enfin, y a plein de trucs comme ça où faut faire gaffe et être ferme!!! Mais c'est l'métier ça!!!

Tu fait quoi comme études???

et je vais paufiner mon truk . sinon etude dans conduite et service routiers .ouai je c rien a voir avec apres je pourrait me faire aider par quelque personnes

Pas bon de chez pas bon

La tva sur tes ventes de cereales a 19.6 ???????????

Tes charges opérationnelles?
Tes marges ?

Comme tout entrepreneur tu dois connaitre ta marge avant de rencontrer ton banquier.

1-le bilan:

alors le bilan c'est la liste des moyens de production (materiel,batiments,stocks,tresorerie)=actif
et leur financement(autofinancement,emprunts longs et moyens termes,CT,dette)=passif

2-le compte de resultats

ce sont tous les produits(ventes de cereales,de paille,les aides pac...) auquels ont retire les charges

d'abord les charges operationnelles(engrais,semences,traitements,travaux par tiers...)
puis les charges de structures(fermages,impots et taxes,carburants,entretien du materiel,eau,electricité,assurances,frais de compta...)

à ce niveau,tu as la valeur ajoutée qui te permet de payer ta MSA

Une fois la MSA retirée tu as l'EBE(qui permet de payer les emprunts d'ameliorer la tresorerie et de vivre)

temps que tu n'auras pas un EBE clair,inutile de presenter ton projet à la banque.

jaison38 a écrit:ok apres au niveau pret j'y connais pas trop mais en sachant quand démarrant, la premiere année j aurais aucune vente donc niveau remboursement je c'est pas si on peut rembourser une foi par trimestre ou une fois par ans... et combien rembourser par ans ??

1ère échéance à 13-14 mois, ça existe !!!

affine bien ton prévisionnel pour aller voir le banquier !!

laurent53 a écrit:1-le bilan:

alors le bilan c'est la liste des moyens de production (materiel,batiments,stocks,tresorerie)=actif
et leur financement(autofinancement,emprunts longs et moyens termes,CT,dette)=passif

pour faire un bilan et un cr, il faut déjà une année d'activité !!!

et le banquier, quand il a ces documents, il regarde l'EBE et les SIG !!!

quand tu commences, il te faut un prévisionnel voir l'EPI en phase d'installation !!!

oli a écrit:

laurent53 a écrit:1-le bilan:

alors le bilan c'est la liste des moyens de production (materiel,batiments,stocks,tresorerie)=actif
et leur financement(autofinancement,emprunts longs et moyens termes,CT,dette)=passif

pour faire un bilan et un cr, il faut déjà une année d'activité !!!

et le banquier, quand il a ces documents, il regarde l'EBE et les SIG !!!

quand tu commences, il te faut un prévisionnel voir l'EPI en phase d'installation !!!

t'as bien un bilan au demarrage de l'activité et l'EPI c'est bien des bilans et des comptes de resultats PREVISIONNELS.


tu m'enleveras pas de l'idée que jaison dois revoir tres serieusement sa copie avant de la presenter(à la banque ou en commission d'installation).

ce n'est pas lui rendre service de lui dire:"vas-y mon gars,fonce,tu verras plus tard!"

Ce qui serait bien pour lui, c'est que quelqu'un qui a une exploitation qui ressemble à la sienne lui file une balance de sa compta de l'année dernière, comme ça il verrait ce qu'il a pu oublier comme charges et comme produits.
si ça t'intéresse jaison, je peux t'envoyer par MP la mienne en PDF, à garder pour toi, mais ça ne t'avanceras pas trop, je fais de l'élevage et je ne vends pas mes cultures. Enfin ça pourra te donner une petite idée de ce qu'il y a à dépenser auquel tu n'aurait pas pensé. Je pense qu'en carburant, déjà, tu es trop faible... Tu me MPette si tu veux que je te l'envoie.

Je pense que Jaison a intérêt a trouver un "parrain" qui va lui expliquer les subtilités du metier et le suivre pendanst les premiers temps.
De plus il faut qu'il apprenne un tant soit peu de comptabilité s'il veut pouvoir suivre ses affaires et voir si ça dérive.

Une très bonne méthode consiste par mettre tout en haut ce qu'on veut gagner net, puis toutes les charges, y compris le besoin de fond de roulement, ( donc prevoir 1 de tresorerie), ensuite on calcule les recettes possibles.

On voit tout de suite ou ça va...
Dernier detail, il faut verifier si avec moitié de recette en moins et moitie de charge en plus ça tient encore.
Si oui, tu peut y aller, si non, ben faut regarder de plus pres.

Pourquoi diminuer les recettes et augmenter les charges? a cause des mauvaises recoltes, des crises financières, de la casse de matériel et tout ce qu'on a pas prévu et qui va arriver quand même,

+ 1

en carburant trop juste je pense surtout si pas mal de labour
il n y a pas de batiment ? pas de fermage ou d impot foncier ?
je suposse que c est pour une installation non aideé ? apres un tiers ?
pour semence et phyto travail avec une coop qui te fera ct gratuit jusqu a la recolte
au jour d aujourdhui les prix de tes cereales sont trop faible ( plutot 150 E/T )

compare avec le tout par entreprise ,

est ce que tu peut donner plus de detail sur le materiel ?
les prix me paraissent trop elevés ( sauf si c est du materiel tres recent )
je suppose que tu sera pluri actif ?

ok merci c'etait une premier jet je refait tout sa et je le remet

herve a écrit:est ce que tu peut donner plus de detail sur le materiel ?
les prix me paraissent trop elevés ( sauf si c est du materiel tres recent )
je suppose que tu sera pluri actif ?

lesquelle tu veut des infos ?
ouai j'ai un job a coter

herve :

tracteur Mc cormick mtx 150 3000h/2004
tracteur de 80 cv pour environ 10000 ou en peu plus
charrue 5 socs
cover crop 34 disques /hydro
herse/pulvé/semoir maiis qui faut que je trouve pour les prix ecrit

oli a écrit:

laurent53 a écrit:1-le bilan:

alors le bilan c'est la liste des moyens de production (materiel,batiments,stocks,tresorerie)=actif
et leur financement(autofinancement,emprunts longs et moyens termes,CT,dette)=passif

pour faire un bilan et un cr, il faut déjà une année d'activité !!!

et le banquier, quand il a ces documents, il regarde l'EBE et les SIG !!!

quand tu commences, il te faut un prévisionnel voir l'EPI en phase d'installation !!!

Le SIG ?

laurent53 a écrit:

oli a écrit:

laurent53 a écrit:1-le bilan:

alors le bilan c'est la liste des moyens de production (materiel,batiments,stocks,tresorerie)=actif
et leur financement(autofinancement,emprunts longs et moyens termes,CT,dette)=passif

pour faire un bilan et un cr, il faut déjà une année d'activité !!!

et le banquier, quand il a ces documents, il regarde l'EBE et les SIG !!!

quand tu commences, il te faut un prévisionnel voir l'EPI en phase d'installation !!!

t'as bien un bilan au demarrage de l'activité et l'EPI c'est bien des bilans et des comptes de resultats PREVISIONNELS.


tu m'enleveras pas de l'idée que jaison dois revoir tres serieusement sa copie avant de la presenter(à la banque ou en commission d'installation).

ce n'est pas lui rendre service de lui dire:"vas-y mon gars,fonce,tu verras plus tard!"

+1 pour affiner les chiffres

sinon un bon budget de trésorerie suffit, le bilan au début d'activité, il sert à quoi ???? pas grand chose !!!

oli a écrit:

laurent53 a écrit:

oli a écrit:

laurent53 a écrit:1-le bilan:

alors le bilan c'est la liste des moyens de production (materiel,batiments,stocks,tresorerie)=actif
et leur financement(autofinancement,emprunts longs et moyens termes,CT,dette)=passif

pour faire un bilan et un cr, il faut déjà une année d'activité !!!

et le banquier, quand il a ces documents, il regarde l'EBE et les SIG !!!

quand tu commences, il te faut un prévisionnel voir l'EPI en phase d'installation !!!

t'as bien un bilan au demarrage de l'activité et l'EPI c'est bien des bilans et des comptes de resultats PREVISIONNELS.


tu m'enleveras pas de l'idée que jaison dois revoir tres serieusement sa copie avant de la presenter(à la banque ou en commission d'installation).

ce n'est pas lui rendre service de lui dire:"vas-y mon gars,fonce,tu verras plus tard!"

+1 pour affiner les chiffres

sinon un bon budget de trésorerie suffit, le bilan au début d'activité, il sert à quoi ???? pas grand chose !!!

Il sert au moins a ce que tu te pose des questions avant qu'il ne soit trop tard et c'est déjà beaucoup.

si ton calcul est 58000-22500-7800(amt du matos)=27700€+la pac
c'est pas comme ça que sa marche.
vas voir ta chambre d'agriculture ou l'equivalant ou syndicat( modef ou conf), la fd CUMA pour le matos.
reste pas chez toi.

grandboscq a écrit:si ton calcul est 58000-22500-7800(amt du matos)=27700€+la pac
c'est pas comme ça que sa marche.
vas voir ta chambre d'agriculture ou l'equivalant ou syndicat( modef ou conf), la fd CUMA pour le matos.
reste pas chez toi.

ouai sa y est j'ai pris rendez vous deja