cohesis axion

le dossier de fusion en est ou?

tu as l'air + au courant que nous

bidou02 a écrit:tu as l'air + au courant que nous

he non justement,je sais que les ag auront lieu en janvier pour decider.a part ca rien

http://www.autoritedelaconcurrence.fr/user/dccencours.php

Coopérative Cohesis
Coopérative Axion
Date de notification de l'opération 10/01/2012
Date limite de dépôt des observations des tiers 02/02/2012

Coopérative Champagne céréales
Coopérative Nouricia
Date de notification de l'opération 19/01/2012
Date limite de dépôt des observations des tiers 13/02/2012

la fouine a encore frappé !

bidou02 a écrit:la fouine a encore frappé !

c'est l'heure des devoirs, va réviser ton anglais agricole pour suivre steve demain dans son raisonnement technique .....

comme axion est anticalcaire , ça ira pas dans la Marne !!!

sbz51 a écrit:

bidou02 a écrit:la fouine a encore frappé !

c'est l'heure des devoirs, va réviser ton anglais agricole pour suivre steve demain dans son raisonnement technique .....

J'ai 2 traducteurs, ca suffira bien !
mes devoirs sont fait, j'ai préparé les papiers pour VIVEA (ca a du me bouffer 1/2 ramette pour parler d'écologie... )

"Cohesis : 10 ans et toujours innovant"

"Quatre hommes pour une fusion : Sylvain Robinet, directeur d’AXion, Jean-Pierre Cochet, DG de Cohesis, Hugues Dazard, président de Cohesis et Didier Piot, président d’AXion.

Un millier d’adhérents et salariés présents à l’assemblée générale annuelle en 2009, 1 500 le 9 décembre dernier au parc des expositions de Reims ! Une affluence à la mesure de l’événement : le 10ème anniversaire de Cohesis, l’un des grands acteurs agricoles de la région.

Passons sur la mise en scène particulièrement soignée de cet événement, avec pour touche finale le show de l’imitatrice Sandrine Alexi, la voix féminine des Guignols de l’info sur Canal+. Retenons tout d’abord ce chiffre : la coopérative aura récolté un million de tonnes cette année dans la Marne, l’Aube, l’Aisne, les Ardennes et la Seine-et-Marne. Un résultat meilleur que prévu au vu d’un printemps trop sec, obtenu «grâce à la dispersion sur cinq départements, ce qui atténue les écarts», comme le relève le vice-président en charge de l’agronomie Jean-Pol Verzeaux.

Côté agrofournitures, les pré-visions sont à la hausse en 2012 : +10 %, pour s’établir à 86,5 millions d’euros. Côté distribution (Gamm Vert et Cohesis Vigne notamment), le chiffre d’affaires reste égal d’un exercice à l’autre (36 M€), avec toutefois une année marquée par le rachat des établissements Flamand à Gueux. Côté semences, enfin, Cohesis s’affiche comme le 2ème opérateur français avec 1 million de quintaux. Au total, la coopérative a réalisé un chiffre d’affaires consolidé (22 sociétés) de 346 millions d’euros en 2010-2011, soit une hausse de 32 % due essentiellement à l’augmentation du prix de vente des céréales.

Des CPV spécialisés
Tous ces chiffres sont appelés à grossir encore, lorsque la fusion annoncée avec AXion deviendra effective le 7 février 2012. La nouvelle entité constituée avec la coopérative de Soissons représentera alors 3 350 sociétaires, 420 salariés, 92 silos, 28 magasins, 408 000 qx de semence, 5 000 clients viti et 470 M€ de chiffre d’affaires pour 1,5 million de tonnes de collecte.

Mais l’identité d’un groupe ne se résume pas à l’énumération de quelques grandes masses, aussi impressionnantes soient-elles. Sa force, c’est l’innovation. En la matière, Cohesis s’efforce toujours de prendre une longueur d’avance. Quatre exemples. Le premier a été présenté par Benoît Klein, le président de Cap Cohesis. Il s’agit de spécialiser quatorze magasins de silos pour y créer des «centres de performance» à l’horizon juin 2012. L’un sera spécialisé en agronomie, l’autre en nouvelles technologies, le troisième en salle de marchés, etc. «C’est une décentralisation des compétences du siège sur le terrain», commente Benoît Klein, qui indique aussi la création d’un «centre de performance mobile», sorte de salle de cours itinérante embarquée dans un bus.

Cédric Jozefjak est venu exposer un autre grand projet de Cohesis : la mise en place de «conseillers productions végétales spécialisés». Partant du constat que «les expertises sont de plus en plus larges et de plus en plus complexes», il s’agit de spécialiser certains CPV pour mieux répondre à la demande.
L’un par exemple en environnement, l’autre en fertilisation/protection des cultures. Ces CPV spécialisés se déplaceront sur l’ensemble de la coopérative, seuls ou en renfort des CPV généralistes.

Troisième nouveauté : la création d’un extranet sous forme d’une bourse aux céréales qui permettra aux adhérents de visualiser leurs engagements et les offres proposées par la coopérative, de prendre position et de gérer leurs options de garanties.

La récolte 2012 déjà payée
Quatrième projet, qui a été finalisé en juillet : l’adossement de Cohesis à un pool bancaire composé de cinq banques, avec le Crédit Agricole du Nord-Est comme chef de file. «L’objectif est de sécuriser nos activités, en particulier sur le Matif, grâce à un financement total de la société», explique le directeur général de Cohesis, Jean-Pierre Cochet. En clair, la coopérative bénéficiera d’une ligne de trésorerie destinée à pallier la volatilité du marché et l’extrême variabilité des prix. Une garantie de financement à hauteur de 170 M€. «La récolte 2012 est déjà contractualisée sur le plan financier, précise Jean-Pierre Cochet. C’est l’une des toutes premières fois qu’un partenariat de ce type est signé». Des paroles qui ont sans doute mis du baume au cœur aux centaines d’agriculteurs présents.

Le service distinct du produit
Cohesis a présenté, non sans une certaine fierté, une autre nouveauté au cours de cette AG anniversaire. C’est le directeur agriculture, Philippe Noizet, qui est venue l’annoncer : «Notre coopérative est la première à oser facturer séparément le service et le produit». À travers cette nouvelle offre, Cohesis marque sa «volonté de transparence et d’écoute de ses adhérents». En ligne de mire : le libre choix laissé aux agriculteurs, une baisse des prix et un partenariat renforcé entre les adhérents et les CPV.

Super, ca va foutre un peu le bordel la derniere phrase.

Qui dit conseil payant, dit obligation de résultat par contre...

qqn a t-il une idée de salaire mensuel pour un directeur de ce type de structure ?

12 à 15 K€ pour le salaire mensuel, je pense
quoiqu'il en soit, le négoce cohesis s'est fait sortir de CEREMIS, ce pq le bla bla du pool bancaire

bidou02 a écrit:Super, ca va foutre un peu le bordel la derniere phrase.

Qui dit conseil payant, dit obligation de résultat par contre...

Pour la baisse des phytos sans conseil ,c'est raté ,en 2011 une petite liste de produits passait avec notre petit groupe et la en 2012 on ne prends rien chez eux ,on gardait Cohésis "négoce" pour le réappro via SEVEAL ,plus facile à gérer. On va en trouver un autre ...

Agrimarne a écrit:Pour la baisse des phytos sans conseil ,c'est raté ,en 2011 une petite liste de produits passait avec notre petit groupe et la en 2012 on ne prends rien chez eux ,on gardait Cohésis "négoce" pour le réappro via SEVEAL ,plus facile à gérer. On va en trouver un autre ...

Agrimarne, skyway ou aviator xpro pour le printemps 2012 dans votre groupement ?

surprenant que leurs prix ne baissent pas, ils annoncent pourtant vouloir faire + 10% en ventes 2012 par rapport à l'an dernier

Ben non Seb c'est une hausse des prix chez Cohésis ,à notre grande déception ...on avait un prix "de fermes de plus de 500 ha "dans leur système ,et visiblement les groupes ne les interressent pas

Dans le groupe c'est Aviator X Pro .......****€..................... qui est demandé ,nos pris sont inférieur à ceux de Pato première publication ,mais il n'y a pas un monde .

Agrimarne a écrit:Dans le groupe c'est Aviator X Pro à xx,xx€ (avec redevance) qui est demandé ,nos pris sont inférieur à ceux de Pato première publication ,mais il n'y a pas un monde .

idem agrimarne

tarif officiel annoncé 75 normalement.

pour une 1ère année, vu l'homolo tardive, 1/3 de delta, c'est déjà pas mal...

J’édite mon sujet et on se retrouve sur un post avec moins "d'espions"

Je confirme le prix de notre groupe d'achat après vérification

Merci Michel

Revenons au sujet principal de ce post !

http://www.la-marne-agricole.com/actualites/strategie-projet-de-fusion-cohesis-axion-grandir-et-garder-une-taille-humaine&fldSearch=:SAD5HR67.html

La fusion est refusée!

article de l'union ce matin:

La fusion des deux coopératives Axion à Soissons et Cohesis à Reims a échoué hier. Soumis au vote, la fusion s'est vu être refusée par quelques voix de la part des adhérents d'Axion.



Cohesis, c'est environ 2 500 agriculteurs adhérents actifs représentant près d'un million de tonnes de collecte sur 250 000 hectares en Champagne-Ardenne, Picardie et Ile-de-France. La coopérative possède 70 silos et deux usines de semences.

en voila une bonne nouvelle!!!

Deux refus de fusion dans la région!!!!!
Les opinions face à ces grosses structures changeraient elles?
Le gigantisme commencerait à étre remis en question?Bien que pour le refus de champagne Coligny,on ne pouvait pas parler de gigantisme
Il va falloir qu'ils inventent autre chose

ils vont inventer les fusions sans demander l'avis aux agriculteurs... y'en a qui font ca il parait....

https://www.agri-convivial.com/t21371-dallas-la-culture-de-certains-directeurs-de-coop CA N A PAS MARCHE

bidou02 a écrit:ils vont inventer les fusions sans demander l'avis aux agriculteurs... y'en a qui font ca il parait....

Surprenant

http://www.lunion.presse.fr/article/aisne/rapprochement-entre-cooperatives-cerealieres-axion-et-cohesis-des-bulletins-en-trop-re

Rapprochement entre coopératives céréalières Axion et Cohesis : des bulletins en trop retardent la fusion
Publié le mercredi 08 février 2012 à 11H00

C'était le grand jour, lundi soir, pour les agriculteurs de la coopérative Axion. Réunis en assemblée générale extraordinaire, à Soissons, les adhérents devaient se prononcer pour ou contre la fusion avec la coopérative rémoise Cohesis.
Or, quelques heures après la clôture de l'assemblée, des témoignages faisaient état d'un vote négatif des agriculteurs d'Axion mettant en péril le mariage. Il a fallu attendre hier après-midi pour que la direction de la coopérative explique, via un bref communiqué, que « dans un souci de transparence », le vote du projet de fusion avait été « ajourné » à la suite d'un « problème sur cinq des votes exprimés, qui auraient pu être considérés comme non conformes ».
Un nouveau scrutin
D'après les précisions demandées à Sylvain Robinet, directeur d'Axion, l'anomalie portait sur une enveloppe contenant plusieurs bulletins. De quoi faire pencher la balance dans un sens ou dans un autre ? « La majorité était pour la fusion », assure le directeur qui précise que le conseil d'administration a préféré faire voter à nouveau « pour éviter tout doute ». Le scrutin aura lieu le 24 février.
Pour leur part, les adhérents de Cohesis, réunis hier en assemblée générale extraordinaire, ont approuvé le projet de fusion, « sous condition de validation » de la part des Axonais.
Le projet de fusion entre Axion (450 000 tonnes de blé récoltées chaque année) et Cohesis (un million de tonnes) avait été annoncé en septembre dans un contexte de concentration du monde coopératif marqué par le récent mariage de Champagne céréales et de Nourricia.
Julien BOUILLÉ

il faut 2 tiers des voix pour aboutir a la decision .donc un tiers a boude .c est beaucoup quand meme .il y a eu pas mal de pages de journaux agri departementaux a faire la promotion de la fusion et une forte minorite est contre .
dans d autre coop sur un sujet plus engageant financierement il y a accord de 99pc des votes .dans ce cas le projet bien presente ,bien compris et ca passe haut la main .
le directeur d axion et le president ont mal ficele le projet ,les votants ont compris .

Pendant cet assemblé général extraordinaire on a entendu parlé de tout sur cette belle fusion sauf sur ce qui allait changer en terme de prix de vente céréale. Et la différence c'est 10€ la tonne de blé en moins sur du prix moyen. Cohésis est une machine trop chère. juste quelques petits chiffres axion: 450 000 tonne collecté pour 70 salarié soit 6428 t/uo et cohésis 1 000 000 T soit 4793T/uo. Axion aurait du absorbé Cohesis et non l'inverse!
La seconde AG extraordinaire est scandaleuse et le président d'axion aurait du démissionner lundi !!

Bonjour very black,tu devrais faire une petite présentation,c'est la règle ici

https://www.agri-convivial.com/f22-bienvenue-et-presentations

La belle aujourd'hui!!!

Rien n'est gagné pour cette fusion je l’espère !

pat51 a écrit:Bonjour very black,tu devrais faire une petite présentation,c'est la règle ici

https://www.agri-convivial.com/f22-bienvenue-et-presentations

sinon Pinoc va passer à l'axion !!

gb62 a écrit:

pat51 a écrit:Bonjour very black,tu devrais faire une petite présentation,c'est la règle ici

https://www.agri-convivial.com/f22-bienvenue-et-presentations

sinon Pinoc va passer à l'axion !!

very black a écrit:Pendant cet assemblé général extraordinaire on a entendu parlé de tout sur cette belle fusion sauf sur ce qui allait changer en terme de prix de vente céréale. Et la différence c'est 10€ la tonne de blé en moins sur du prix moyen. Cohésis est une machine trop chère. juste quelques petits chiffres axion: 450 000 tonne collecté pour 70 salarié soit 6428 t/uo et cohésis 1 000 000 T soit 4793T/uo. Axion aurait du absorbé Cohesis et non l'inverse!
La seconde AG extraordinaire est scandaleuse et le président d'axion aurait du démissionner lundi !!

sur rec 11,jai entendu 4 à5 € de mieux pour axion sur prix moyen en blé.Mais c'est tellement bas qu'ils sont tous les 2 mauvais

le club des piliers de bar de axion a trouvé le nouveau nom Acolyance
vote 70 % oui seulement
comment dire, le nouveau CA a du pain sur la planche s'ils veulent se refaire une image

on connait agrilliance ça lui ressemble beaucoup

canb 02 a écrit:le club des piliers de bar de axion a trouvé le nouveau nom Acolyance

voici un aperçu du logo d'acolYance :

http://www.cohesis.fr/coop/

Cout du logo?
Tu as du trouver cela quelque part Seb
Dis nous encore un chiffre haut pour nous faire réfléchir un peu plus . Pour moi ,ma conviction de toutes ces manoeuvres est faite

Dehors a écrit:Cout du logo?
Tu as du trouver cela quelque part Seb
Dis nous encore un chiffre haut pour nous faire réfléchir un peu plus . Pour moi ,ma conviction de toutes ces manoeuvres est faite

à la vue de tout internaute
tape cohésis dans google
puis tu cliques tout en haut à droite dans espace abonnés

http://www.lunion.presse.fr/article/aisne/acolyance-est-nee

"Acolyance est née
Publié le mardi 28 février 2012 à 09H29 - Vu 136 fois
La nouvelle structure totalisera 1,5 million de t. de collecte.
Axion-Cohesis : la fusion des coopératives approuvée par les Axonais.

C'est un Sylvain Robinet grave et tendu qui a ouvert, à Soissons, vendredi matin, l'assemblée générale extraordinaire de la coopérative agricole Axion. Quelques heures plus tard, le même directeur de la coopérative axonaise retrouvait sourire et décontraction en annonçant aux associés-coopérateurs les résultats d'un scrutin finalement favorable à la fusion avec Cohésis, la coopérative rémoise.
Des opposants à la fusion mais sans projet alternatif
Et le résultat ne fait pas un pli. Le projet a été adopté à 503 voix sur 721 présents, soit 70 % des suffrages. De mémoire de directeur, on n'avait jamais vu une telle affluence à une réunion de la coopérative. La nouvelle entité née de la fusion s'appellera « Acolyance, Territoires d'avenir ».
Il y a trois semaines, une première assemblée générale avait compromis le projet de fusion préparé par les directions respectives quelques mois auparavant. Le scrutin avait été ajourné en raison de votes non conformes.
En plus de ses enjeux économiques et stratégiques, la fusion avec une coopérative rémoise, plus importante, est une petite révolution culturelle pour certains adhérents, attachés à l'identité axonaise et à l'indépendance de leur structure. Présent, le conseiller général du canton de Braine, Ernest Templier, s'est interrogé sur le sort du personnel du siège d'Axion à Soissons et sur son éventuel transfert à Reims.
D'autres interventions de coopérateurs réticents au mariage ne sont finalement pas parvenues à entamer la motivation des « pro ». « Les opposants à la fusion n'avaient pas de projet alternatif à proposer. Leur action ne pouvait être qu'un coup d'épée dans l'eau », a confié un adhérent à l'issue de l'assemblée générale.
À l'heure où le grand rival, Champagne Céréales, vient de se renforcer en s'associant avec les Aubois de Nouricia, il devient crucial pour les autres opérateurs régionaux de se réunir pour ne pas se laisser distancer. Acolyance va représenter 3 350 sociétaires, 420 salariés, 92 silos, 28 magasins et 1,5 million de tonnes de collecte.

Hé hop Sylvain Robinet s'est fait remercier, alors qu'on nous avait fait croire qu'il allait prendre le commandement de la nouvelle structure! Au revoir "fusion amicale" bonjour ABSORPTION !
Peut-être ceux qui ont voté oui vont se réveiller ?

....Trop tard !

C'est toujours joliment appellé fusion, mais c'est bien une absorption
De toute maniere dés que la nouvelle direction est en place elle fait le menage sur ce qui a était fait avant

Nos coop se comportent comme des multinationales: 109:

sibalo a écrit:C'est toujours joliment appellé fusion, mais c'est bien une absorption
De toute maniere dés que la nouvelle direction est en place elle fait le menage sur ce qui a était fait avant

Nos coop se comportent comme des multinationales: 109:

étant donner que cohesis était beaucoup plus gros que ax'ion....
ca aurait été un peu bizarre que ce soit l'inverse.


en 15 ans, les silos ont bien changer de nom
la cabe ensuite coriolis après cohesis...


cohesis et axion --> acolyance
champagne cereale et nouricia -->Vivescia

et dans 5 ans vivescia et acolyance fusionne...

http://www.lunion.presse.fr/article/agriculture/acolyance-jean-pierre-cochet-fait-linterim

"Acolyance / Jean-Pierre Cochet fait l'intérim
Publié le mardi 27 mars 2012 à 10H27
Le conseil d'administration d'Acolyance (issu de la fusion des coopératives céréalières Cohesis et Axion) vient d'élire son président, Hugues Dazard, et trois vice-présidents, Jean-Pol Verzeaux, Philippe Secondé et Didier Piot.
Acolyance et Sylvain Robinet (l'ancien directeur d'Axion) n'ont pas trouvé les conditions d'un accord. Le conseil d'administration a donc décidé de lancer immédiatement le recrutement du futur directeur général d'Acolyance.Directeur de Cohesis, Jean-Pierre Cochet, qui devait accompagner en tant que conseiller du directeur général et du président jusqu'à la fin du mois de juin, prochain assure donc l'intérim. Le comité de direction est composé ainsi : pour le pôle agricole : Philippe Noizet, pour le pôle vigne et distribution : Jean-Marc Schacherer, pour le département semences : Patrick Hamaide, pour les opérations : Olivier Baco et pour le développement : Cyrille Michaud. OIivier Trubert a été élu au secrétariat général."

"recrutement du futur directeur général d'Acolyance" : à vos CV !

sbz51 a écrit:http://www.lunion.presse.fr/article/agriculture/acolyance-jean-pierre-cochet-fait-linterim

"Acolyance / Jean-Pierre Cochet fait l'intérim
Publié le mardi 27 mars 2012 à 10H27
Le conseil d'administration d'Acolyance (issu de la fusion des coopératives céréalières Cohesis et Axion) vient d'élire son président, Hugues Dazard, et trois vice-présidents, Jean-Pol Verzeaux, Philippe Secondé et Didier Piot.
Acolyance et Sylvain Robinet (l'ancien directeur d'Axion) n'ont pas trouvé les conditions d'un accord. Le conseil d'administration a donc décidé de lancer immédiatement le recrutement du futur directeur général d'Acolyance.Directeur de Cohesis, Jean-Pierre Cochet, qui devait accompagner en tant que conseiller du directeur général et du président jusqu'à la fin du mois de juin, prochain assure donc l'intérim. Le comité de direction est composé ainsi : pour le pôle agricole : Philippe Noizet, pour le pôle vigne et distribution : Jean-Marc Schacherer, pour le département semences : Patrick Hamaide, pour les opérations : Olivier Baco et pour le développement : Cyrille Michaud. OIivier Trubert a été élu au secrétariat général."

"recrutement du futur directeur général d'Acolyance" : à vos CV !

http://www.lunion.presse.fr/actu/un-nouveau-directeur-chez-acolyance

A la suite du départ du directeur d'Acolyance, Jean-Pierre Cochet, c'est Pascal Bailleul, directeur de Chamtor (Groupe Vivescia) qui a été nommé à ce poste. Entré chez Chamtor depuis 1992, Pascal Bailleul, âgé de 54 ans en a assuré la direction générale depuis 2001 !

http://www.la-marne-agricole.com/actualites/cooperative-premiere-pour-acolyance&fldSearch=:QMIRT8DZ.html

"Coopérative Première pour Acolyance
Après 10 mois d’existence, Acolyance, fruit du rapprochement de Cohesis et d’Axion, tenait sa première assemblée générale. Les adhérents avaient rendez-vous vendredi 14 décembre à Reims.
Pas moins de 4 000 adhérents et 7 000 viticulteurs répartis sur huit départements font confiance à cette toute jeune coopérative. Pour sa première année d’existence, le groupe a réalisé un résultat net de 5,4 millions d’euros pour un chiffre d’affaires établi à 522 millions d’euros. Forte de 420 collaborateurs, la structure coopérative a collecté 1,38 million de tonnes de grains, au 30 juin 2012..."



http://www.la-marne-agricole.com/actualites/vivescia-8-mois-premier-bilan&fldSearch=:3KIV2MS6.html

"Le résultat net part du groupe est de 20,2 M€, il était de 6 M€ il y a un an. L’EBE du groupe s’élève à 192 M€. Le résultat d’exploitation affiche sa meilleure performance avec 112 M€. La marge brute d’autofinancement ressort à 135 M€. L’EBITDA consolidé est proche de 200 M€. Le résultat courant est en hausse de 4 % à 78 M€. Impacté par l’amende de 29 M€ infligée par l’autorité de la concurrence au pôle meunerie (qui fait l’objet d’une procédure d’appel), le résultat exceptionnel est en berne à -60 M€. Il intègre également une provision de 14 M€ pour couvrir les risques liés à la fermeture de la filiale ukrainienne, 14 M€ de dépréciation d’actif sur le pôle biodiesel. La rémunération des apports adhérents atteint 700 M€ (+12 %), la rémunération des parts sociales est de 4 M€ (+37 %), les dividendes Siclaé sont de 6 M€ (+11 %)...."

pour agrémenter le debat :
d'après mes sources, les petits fours etaient bons le 14/12

vivescia se prend un gros coup sur le nez avec cette affaires de meunerie

gingko a écrit:vivescia se prend un gros coup sur le nez avec cette affaires de meunerie

Siclaé plutôt !

http://www.lest-eclair.fr/article/agriculture/siclae-sanctionnee-une-amende-de-30-millions-au-gout-de-pain-noir

http://www.lest-eclair.fr/article/actualites/le-groupe-siclae-en-chiffres ( pour gingko qui aime bien les chiffres ) !

si je comprend bien
siclae tereos cerena

ca 2000 4500 200 en1000 000€

resultat 4 300 4 en 1 000 000€

ebe ? 800 ? EN 1000 000€
DES RENTABILITEs tres differentes en particulier dans l industrie

Ca doit etre comme dans le monde "journalisto-politique", le N°1 du gouvernement distribue un allégement fiscal aux journalistes pour "bonne conduite" ( exemple dossier depardieu / dossier noah ou les journalistes ont eu des orientations à suivre ...etc )

J'aurais bien pensé qu'après tous ses départs forcés de directeur de coop ( axion ), directeur d'usine ( chamtor ), certains d'entre eux auraient pu tout lacher dans la presse et dénoncer les désaccords et tours de passe-passe ....etc

y'a certainement beaucoup de monnaie pour que tout le monde garde le silence !